Phân hóa KQKD (K4): Thừa thắng xông lên

Từ thành công của năm 2013, nhiều doanh nghiệp đã mạnh dạn đặt ra kế hoạch cho năm 2014 với những con số ấn tượng. Điều đáng ghi nhận là lĩnh vực các doanh nghiệp này đang hoạt động vẫn hết sức khó khăn.

Phân hóa KQKD (K3): Thoát hiểm trong gang tấc

Phân hóa KQKD (K2): Càng phình, càng lỗ

Phân hóa KQKD (K1): Nhỏ nhưng lợi nhuận không nhỏ

Tự tin và quyết tâm

Bất chấp tình hình khó khăn của thị trường bất động sản, CTCP Phát triển đô thị Từ Liêm (NTL) vẫn đạt được những kết quả hết sức khả quan trong năm vừa qua.

Cụ thể, theo BCTC công ty mẹ quý IV-2013, tổng doanh thu năm 2013 của NTL đạt xấp xỉ 462 tỷ đồng, lợi nhuận nhuận trước thuế đạt 114,4 tỷ đồng. Mới đây, HĐQT của NTL đã thông qua các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh năm 2014 với doanh thu 450 tỷ đồng, trong đó có 440 tỷ đồng từ kinh doanh bất động sản và 10 tỷ đồng doanh thu khác.

So với doanh thu năm 2013 chỉ tiêu năm nay thấp hơn 50 tỷ đồng, nhưng lợi nhuận trước thuế được NTL đề xuất ở mức 95 tỷ đồng, cao hơn 5 tỷ đồng so với mức kế hoạch đề ra năm 2013. Tuy nhiên, điểm nổi bật trong kế hoạch của năm 2014 không chỉ từ những con số mà chính là việc HĐQT NTL đã mạnh dạn đặt chỉ tiêu cụ thể cho lĩnh vực bất động sản.

Năm 2013, chủ trương của lãnh đạo NTL không đặt ra mục tiêu cụ thể trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản, theo đó tập trung cho công tác xây lắp và hoàn thiện các hạng mục dang dở để bàn giao cho khách hàng theo đúng tiến độ cam kết. Điều này cho thấy sự tự tin và quyết tâm của doanh nghiệp này trong việc xây dựng kế hoạch cho năm 2014.

Theo thống kê, trong tổng số 639/679 doanh nghiệp niêm yết trên TTCK đã công bố BCTC quý IV-2013, có đến 35% doanh nghiệp đạt lợi nhuận cả năm vượt kế hoạch.

Trái ngược với tình cảnh không mấy sáng sủa của các doanh nghiệp vận tải, CTCP Vận tải sản phẩm khí quốc tế (GSP) lại đạt được kết quả không thể tốt hơn trong năm 2013. Theo BCTC quý IV-2013 vừa được GSP công bố, lũy kế cả năm doanh thu thuần ở mức 866 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế gần 55 tỷ đồng, tăng lần lượt 25,7% và gần 9% so với năm 2012.

Từ kết quả này, HĐQT của GSP đã đề ra kế hoạch kinh doanh năm 2014 với nhiệm vụ chính là khai thác hiệu quả và an toàn đội tàu vận chuyển khí đốt hóa lỏng (LPG) phục vụ cho Công ty Lọc hóa dầu Bình Sơn, PVGas và các khách hàng trong và ngoài nước.

GSP cũng đặt mục tiêu chiếm lĩnh thị trường kinh doanh vận tải LPG trong nước, đảm bảo vai trò đầu mối cung cấp tàu cho các đơn vị kinh doanh LGP; triển khai đầu tư thêm tàu LGP trên cơ sở đảm bảo hiệu quả kinh doanh; đẩy mạnh hoạt động vận tải ra thị trường quốc tế nhằm nâng cao hiệu quả khai thác; đặt biệt các chỉ tiêu lợi nhuận sau thuế tiếp tục tăng 9% như kết quả thực hiện của năm vừa rồi.

Không tự thỏa mãn

Do niên độ tài chính bắt đầu từ quý IV-2013, sớm hơn 1 quý so với các doanh nghiệp niêm yết khác, CTCP Tập đoàn Hoa Sen (HSG) là một trong những doanh nghiệp niêm yết tổ chức ĐHCĐ thường niên 2014 sớm nhất.

Tại ĐHCĐ được tổ chức ngày 8-1, các tờ trình của HĐQT về kế hoạch kinh doanh niên độ tài chính 2013-2014 đều được các cổ đông thông qua. Theo đó, trong bối cảnh đa phần doanh nghiệp thép rơi vào tình trạng thua lỗ, kết quả kinh doanh của HSG trong niên độ tài chính 2012-2013 trở thành điểm sáng của ngành, khi ghi nhận mức doanh thu thuần đạt 11.760 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 581 tỷ đồng (vượt 45% kế hoạch).

Chưa dừng lại với kết quả này, HSG vẫn chủ động đề ra những chỉ tiêu “khủng” niên độ tài chính 2013-2014, như doanh thu thuần đạt 14.000 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế hợp nhất đạt 600 tỷ đồng, tỷ lệ chi trả cổ tức 25%.

Phân hóa KQKD (K4): Thừa thắng xông lên ảnh 1

NĐT theo dõi giá CP. Ảnh: LONG THANH 

Để dạt được mục tiêu này, HĐQT của HSG đã trình bày phương án đầu tư trong năm tài chính mới. Một trong những chủ trương đó là việc nghiên cứu lập dự án tiền khả thi dự án Nhà máy Tôn Hoa Sen (miền Bắc) và các dự án đầu tư ra nước ngoài (Thái Lan, Indonesia, Myanmar).

Ngoài ra, cổ đông của HSG đã ủy quyền cho HĐQT của HSG nghiên cứu và đưa ra quyết định cho hàng loạt vấn đề mang tính bước ngoặt trong năm 2014, như tiếp tục thực hiện thanh lý các dự án đầu tư dang dở không còn phù hợp với chiến lược phát triển của HSG (bất động sản, cảng biển); thanh lý tài sản không có nhu cầu sử dụng nhằm đảm bảo lợi ích cao nhất của cổ đông; cơ cấu lại 2 mảng ống thép và ống nhựa; thành lập văn phòng đại diện hoặc công ty thương mại tại các quốc gia Đông Nam Á để mở rộng thị trường khi dây chuyền thuộc giai đoạn II của Nhà máy Tôn Hoa Sen Phú Mỹ đi vào hoạt động. 

Hải Hồ

Các tin, bài viết khác

Đọc nhiều nhất

Phân tích

Giá nào cho cổ phiếu tăng trưởng và câu chuyện Vietjet

(ĐTTCO) - Benjamin Graham, bậc thầy chứng khoán về đầu tư giá trị, đã từng nói: "Đầu tư không phải là việc thắng những người khác trong trò chơi của họ, mà là việc kiểm soát mình trong chính trò chơi của mình".

Hồ sơ

SAB đắt hay rẻ?

(ĐTTCO) - Với mức giá 260.000-280.000 đồng/CP, P/E của SAB (Sabeco) dao động quanh vùng 35-37 lần. Trong khi đó, P/E của một số tên tuổi trong lĩnh vực sản xuất bia như Carlsberg hay Heineken chỉ rơi vào tầm 20 hay 21 lần.